现场管理类:《标准工时制定与现场改善》、《现场改善实务》、《卓越的现场管理—6S》、《现场管理实操细节》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》、《看板与目视管理》 生产主管类:《中阶主管管理训练》、《中层干部综合素质训练》、《杰出班组长》、《车间主任班组长管理技能提升》
质量管理类:《品质控制与改进实操细节》、《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》 设备管理类:《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》 精益生产类:《精益生产案例》、《精益生产应如何做》、《精益生产与内部物流实务》、《生产成本控制细节》、《工厂改善TPM实战》 交货期类:《生产计划与管制》、《交货期管理操作实务》、《多品种少数量生产管理实际解决对策》
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