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《信用控制与应收账款全面解决方法》
2011年1月15日周六 杭州公开课
培训背景
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。
加强企业信用管理,建立企业信用管理机制,是我国企业内部管理的关键工作之一。随着经济全球化和我国经济的高速发展,买方市场已经形成,各行各业的信用销售(赊销)正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时,大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失,严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一,企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?
课程收益
J 透彻掌握应收账款的四大信用成本,读懂信用报告
J 各部门与应收账款及信用管理人员在统一的平台上达成有效沟通
J 建立起清晰的信用风险和成本控制意识
J 强化应收账款信用风险意识,提高企业经营运作效率
J 学会使用信用调查、分析、评估等信用管理工具加强内部管理
J 运用信用思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
讲师介绍
余华老师
现任某大型国有集团公司副总经理,曾任苏州工业园区鼎城建筑工程装饰有限公司财务总监,奥的斯电梯集团苏州快速电梯有限公司代理商总监兼财务信用控制经理,江苏华润雪花啤酒集团省公司销售总公司信用控制经理,苏州工业园区狮王啤酒饮料有限公司信用控制经理,积累了丰富的基于中国经营风险环境的成功信用管理经验,并取得邓白氏国际信息咨询公司的信用管理公共课程证书,其课程注重操作性,风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。
培训对象
企业负责人;财务经理、信用经理、销售经理 ;商务信用或专业会计人员 ;催帐人员、清欠人员、销售人员;负责信用或应收账款管理的相关人员。
课程概述
课程设置及内容 |
一、中国市场风险复杂性 |
二、风险种类 |
三、信用是市场经济的基石 |
四、信用风险的种类 |
五、风险管理程式 |
Ø 如何识别风险
Ø 如何风险评估 |
Ø 风险决策控制
Ø 如何动态监控 |
六、应收账款管理技巧 |
Ø 应收账款的定义
Ø 应收账款的管理目标
Ø 应收账款管理必备的信息与条件
Ø 应收账款管理体现的治标
Ø 应收账款持有成本分析 |
Ø 应收账款逾期的后果
Ø 应收账款管理的重要性
Ø 应收账款管理的要诀
Ø 应收账款管理的技能
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七、危机处理 |
Ø 应收帐款催收原则(POWER法则)
Ø 应收帐款逾期原因分析及危险信号
Ø 如何进行应收帐款追收及追收渠道
Ø 催收实战经验探讨 |
Ø 应收款催收流程图
Ø 应收帐款管理要诀
Ø 企业信控管理机制
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八、信用控制和应收帐款处理实战案例 |
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培训时间、地点及费用
培训时间:2011年01月15日(星期六)
地 点:杭州悦臣大酒店·一楼会议室(杭州市教工路250号:文一路与教工路交叉口山水宾馆正对面)
收 费:¥790.00元/人/天(含培训费、教材、午餐等)
报名方式
杭州慧合利企业管理咨询有限公司
1.传真报名:请将报名表填写完整后,传真至:0571-88087447
2.报名咨询:郑老师 谢老师 0571-89079487 /88215652 13735530686
《信用控制与应收账款全面解决方法》报名回执表
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请将培训费汇入: 开户名:杭州慧合利企业管理咨询有限公司
开户行: 杭州联合银行三墩支行 帐 号: 20100 00425 39911 |
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